« L’inflexion énergétique de la Namibie : comment un choix stratégique peut transformer gaz, soleil et vent en prospérité partagée »
Selon Fausto Mendes, ingénieur et expert en infrastructures énergétiques, la Namibie se trouve à un carrefour stratégique unique : entre ses vastes ressources en gaz, solaire et éolien et la nécessité de transformer cette richesse en prospérité partagée, le pays a l’opportunité de devenir un acteur majeur de l’économie énergétique régionale et mondiale…

Par Fausto Mendes*
La Namibie se trouve à une intersection rare entre opportunité et décision. Avec des découvertes maritimes impressionnantes, des ressources exceptionnelles en solaire et éolien sur terre, et une nécessité nationale de transformer la richesse en bien-être, la question n’est plus « si », mais « comment ».
Les données récentes montrent que nous ne sommes pas de simples spectateurs du changement.
La Namibie s’est classée 1re en Afrique dans le Greenfield FDI Performance Index 2025 — un signe de l’appétit des investisseurs. Parallèlement, le lien entre mines, énergie et renouvelables transforme notre économie. Un titre du 24 octobre 2025 indique : « L’énergie renouvelable transforme le fonctionnement des mines, la formation des travailleurs et les bénéfices pour les communautés. »
Pourtant, l’opportunité reste conditionnelle. Un article récent de Reuters (11 septembre 2025) a révélé que la Namibie construit une usine d’acide sulfurique pour soutenir la hausse de la production d’uranium, de cuivre et de manganèse — des matières premières essentielles à la transition énergétique mondiale.
Transformer les perspectives énergétiques de la Namibie en prospérité généralisée exige de dépasser les gros titres de découvertes. Voici comment :
Revenus et dynamique des exportations : Le pétrole et le gaz offshore, ainsi que les exportations d’hydrogène et d’énergies renouvelables, offrent des entrées de devises et des flux de revenus souverains. Mais pour éviter la malédiction des ressources, transparence et institutions solides doivent être mises en place dès maintenant.
Emplois et transition des compétences : Fermes solaires, parcs éoliens, électrolyseurs d’hydrogène, usines d’acide — autant d’opportunités d’emplois qualifiés et semi-qualifiés. Les politiques de contenu local doivent être appliquées pour que les travailleurs namibiens occupent ces postes, et non seulement les talents étrangers.
Industrialisation et valeur ajoutée : Il ne s’agit pas seulement d’énergie — c’est l’étape suivante : produits chimiques, raffinage, transformation des minéraux, ammoniaque, dérivés d’hydrogène vert. La Namibie doit saisir les liens en aval.
Inclusion sociale et impact local : La croissance énergétique doit se traduire par l’accès à l’eau potable, l’électrification rurale, l’éducation et les services de santé. Sans cela, la croissance reste extractive et non transformative.
Décisions stratégiques à venir :
- Accélérer les infrastructures électriques et portuaires (Walvis Bay / Lüderitz) pour gérer la nouvelle génération et les exportations.
- Mettre en œuvre dès maintenant des lois robustes sur le contenu local.
- Lancer des programmes de formation technique directement liés aux projets énergétiques.
- Appliquer des normes environnementales et sociales strictes pour éviter les conflits communautaires (voir le retrait récent d’un projet hydrogène).
- Concevoir l’utilisation des revenus avec transparence, allouer une part des futures redevances à l’éducation, au développement rural et aux fonds d’accès aux énergies renouvelables.
La Namibie peut devenir un acteur majeur de l’économie énergétique régionale et mondiale. Mais seulement si l’approche est cohérente, inclusive et stratégique. L’enjeu ne se limite pas aux exportations d’énergie — il s’agit d’une économie plus riche, de davantage d’emplois pour la jeunesse, de communautés prospères et d’un rôle de leader dans l’avenir énergétique durable mondial.
« Je crois que notre génération en Namibie fait face à l’une des fenêtres d’opportunité les plus importantes depuis des décennies. Les choix que nous faisons aujourd’hui détermineront si cela devient un bénéfice pour quelques-uns ou une transformation pour tous. »
* Fausto Mendes est ingénieur et Global Project Manager, expert en pétrole, gaz et infrastructures, certifié PMP®, dirige des équipes à distance et conseille sur le développement énergétique et industriel.



