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L’inclusion et l’innovation sont les clés de la durabilité des médias africains

Contraints de s'adapter à l'establishment politique et financièrement assaillis par le Big Data, quel est l'avenir des médias africains ?

Par Stan Getui *

Cette année a commencé sur une note positive pour les médias africains avec le récent Festival des médias africains en février. Des centaines de professionnels des médias, de bailleurs de fonds et d’organismes publics se sont réunis à Nairobi pour renouer les liens, partager leur expertise et réimaginer les médias africains. Les réflexions et les débats se sont tous articulés autour d’un thème commun : L’avenir des médias africains est stable et potentiellement fructueux si les modèles économiques sont durables, innovants et inclusifs.

Les médias africains ont évolué au rythme de la maturation des démocraties africaines et ont dû constamment se réinventer en testant les limites des régimes restrictifs. Au cours de la dernière décennie, l’industrie a été confrontée à l’échec des modèles économiques traditionnels face à la révolution numérique, tout en acceptant la réalité de revenus en forte baisse grâce à la domination du Big Data. Des journalistes ont été mis au chômage et des entreprises de médias fonctionnent à peine au-dessus de l’eau. Les solutions ont semblé insaisissables après que la pandémie a révélé les inégalités massives que ces perturbations ont déclenchées à l’échelle mondiale.

Cette crise se manifeste à mesure que le public adopte des tendances plus accessibles et mieux adaptées aux cultures numériques émergentes. Une partie des médias africains brave déjà le nouvel ordre mondial en s’adaptant à ces nouveaux écosystèmes. En diversifiant leurs sources de revenus, en expérimentant de nouveaux formats et en développant une image de marque unique, ils libèrent le potentiel du secteur.

Les médias peuvent transformer l’avenir de nos sociétés. Avec des connaissances partagées et des ressources stratégiques, la prochaine décennie dans l’industrie des médias appelle à une collaboration solide

Big Cabal Media, par exemple, cible directement les jeunes, qui constituent de loin le groupe démographique le plus important d’Afrique. Elle a trouvé le bon filon en proposant un contenu numérique court sur les médias sociaux, qui joue bien sur la viralité et le cycle rapide de l’information en ligne.

Stears, une entreprise nigériane spécialisée dans l’analyse de données, expérimente un modèle d’adhésion qui permet les paiements mobiles. Après avoir consolidé sa marque en tant que source de données respectable en Afrique, Stears est en train de construire un modèle commercial rentable et distinctif.

Le podcasting se développe lentement sur le continent. Certaines stations de radio ont rapidement adopté ce format et structuré un contenu accessible à des publics en ligne dispersés. Les groupes minoritaires utilisent également cette plateforme pour créer une communauté, après avoir été activement ou inconsciemment exclus des récits dominants.

SemaBox, une société kenyane de production de podcasts affiliée au Baraza Media Lab, a résolu ce problème et mis en place un programme d’incubation pour les femmes et les podcasteurs non binaires. Ce programme aide les bénéficiaires à concevoir des idées, à les produire et à les commercialiser, brisant ainsi les barrières qui les réduisaient au silence et limitaient leur participation à la société.

Je rends hommage à ces adaptateurs précoces qui ont surmonté d’immenses barrières structurelles en ces temps extrêmement incertains. J’espère néanmoins que cela incitera davantage de parties prenantes à approfondir certaines questions chroniques abordées lors du festival.

Les entreprises médiatiques traditionnelles ont réfléchi au manque apparent d’agilité dans leurs stratégies de génération de revenus et, dans le même ordre d’idées, à la représentation inégale de la société dans le contenu. J’ai apprécié les réflexions franches des professionnels des médias qui ont discuté de la façon dont l’ancienne représentation des femmes a conduit à des récits préjudiciables, notamment en ce qui concerne les femmes occupant des postes de direction sur le continent.

Lors d’un hackathon de podcasting créatif organisé pendant le festival par PRX, l’un des principaux éditeurs de podcasts au monde, les participants ont soulevé des questions importantes sur les exclusions existantes sur cette plateforme. Les personnes souffrant d’un handicap visuel ont remis en question l’inaccessibilité à laquelle elles sont confrontées dans le cadre de la production. Des supports de prise de notes, d’enregistrement et d’édition abordables pour les personnes handicapées peuvent permettre à cette nouvelle révolution médiatique de faire entendre davantage de voix dans l’espace de podcasting.

Les médias peuvent transformer l’avenir de nos sociétés. Avec des connaissances partagées et des ressources stratégiques, la prochaine décennie dans l’industrie des médias appelle à une collaboration solide.

*Stan Getui est directeur pour l’Afrique chez Luminate.

Source : https://africanarguments.org/

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