Dr Akinwumi A. Adesina : “le jour où le lion a rugi ! Faire du Nigeria un géant industriel et économique mondial”

*Par  le Dr Akinwumi A. Adesina

Je suis sûr que beaucoup d’entre vous ont regardé le film populaire et primé de Disney : Le Roi Lion.

Dans le film, le jeune lionceau, Simba apprend à grandir et à reprendre son rôle de roi après que son père a été assassiné par son oncle, Scar. Simba a survécu à d’innombrables défis et pièges. Il apprend aussi à écouter les sages conseils de Rafiki, qui d’ailleurs signifie « ami » en swahili.

Rafiki inspire Simba et explique que l’esprit de son grand père vivait en lui. Simba finirait par grandir pour devenir le roi lion qu’il était destiné à devenir, et il continuerait à diriger le royaume et à restaurer sa gloire.

Le film a coûté 45 millions de dollars à réaliser, mais a rapporté plus de 11,6 milliards de dollars en 2019. Ce faisant, il est devenu le film d’animation le plus réussi jamais réalisé.

Le Nigeria, comme le petit Simba, est très prometteur. Mais la promesse n’est pas encore réalisée. Le jour où le Nigeria se réveillera et deviendra un roi lion, tout changera pour son peuple ; et tout va changer pour toute l’Afrique.

En cours de route, il y aura plusieurs Rafikis – des amis sincères – dont le seul objectif est de l’inspirer, de le motiver et de l’encourager à devenir le nouveau roi.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Pour l’instant, le Nigeria se développe trop lentement et bien en deçà de son potentiel. Le défi est que le roi lion en devenir, en fonction de ses capacités et de son potentiel, doit apprendre à rugir.

La clé pour libérer le capot du lion du Nigeria est de concevoir une révolution industrielle, comme nous n’en avons jamais vu auparavant. Elle doit être délibérée et intentionnelle.

Alors que la part de l’industrie manufacturière dans le PIB du Nigéria oscille autour de 7% depuis des décennies, le pays n’a pas été en mesure de se sortir d’un secteur manufacturier industriel comateux. La performance du secteur manufacturier au cours des cinq dernières années a été médiocre. Entre 2015-2017, le secteur a reculé de -1,5%, -4,3% et -0,2%. Cela contraste fortement avec les performances dynamiques et rapides de l’industrie manufacturière dans les pays asiatiques, tels que Singapour, la Malaisie, l’Inde et la Chine.

Alors que les pays asiatiques se sont concentrés sur l’exportation de produits manufacturés, l’approche du Nigeria a été sur la substitution des importations. Le secteur manufacturier nigérian ne représente que 3 % des recettes totales des exportations, mais représente 50 % des importations du pays. Au lieu d’être tourné vers l’avenir en augmentant la part des produits manufacturés dans ses recettes d’exportation totales, le Nigéria se concentre sur un modèle non durable de substitution des importations.

La substitution des importations, bien qu’importante, est une vision très restrictive. Il se concentre principalement sur la survie, au lieu de chercher à créer de la richesse grâce à de plus grands marchés d’exportation et à la diversification de la valeur. Le résultat est un secteur manufacturier qui ne peut même pas se développer pour atteindre son plein potentiel ni être compétitif à l’échelle mondiale. Elle se limite plutôt à un « mode de survie » et non à un « mode de croissance de la fabrication mondiale ».

Le Nigéria devrait avoir une plus grande ambition pour son secteur manufacturier, en s’orientant vers l’intégration et la montée en puissance des chaînes de valeur mondiales et régionales, dans des domaines d’avantage comparatif, de spécialisation et de compétitivité. Un secteur manufacturier bien développé et politiquement activé, avec une orientation vers l’exportation, stimulera une plus grande innovation, accélérera les politiques industrielles favorables aux entreprises et aux investissements pour stimuler le développement des marchés d’exportation et les transformations structurelles de l’économie.

Prenons l’exemple du Vietnam, nation en guerre depuis vingt ans, de la guerre américaine à la seconde guerre d’Indochine. Malgré ses défis, il a rapidement imité des pays asiatiques prospères tels que la Corée du Sud en pénétrant dans des catégories de produits relativement complexes et en se diversifiant horizontalement grâce à la transformation de produits agricoles. Ses exportations en 2020 étaient très bien diversifiées, les machines et équipements électriques lui rapportant 153 milliards de dollars; machines, y compris ordinateurs, 23,9 milliards de dollars; chaussures 23,8 milliards de dollars; et vêtements et accessoires 15,5 milliards de dollars, entre autres. Au total, les exportations du Vietnam en 2020 s’élevaient à 348 milliards de dollars. Selon un rapport du Financial Times publié il y a quelques jours, « la croissance tirée par les exportations du Vietnam a sorti des millions de personnes de la pauvreté au cours des 30 dernières années ».

La Malaisie a réalisé une diversification verticale à partir d’une base agricole de caoutchouc et d’huile de palme. Il a investi massivement dans des secteurs de haute technologie tels que l’électronique. En 2020, ses principales exportations en valeur concernaient les circuits intégrés électroniques, les huiles de pétrole raffinées, l’huile de palme, le caoutchouc vulcanisé et les accessoires, et les diodes ou semi-conducteurs d’énergie solaire.

Ses valeurs d’exportation en 2020 dépendaient des machines et équipements électriques, 86,6 milliards de dollars; les combustibles minéraux, y compris le pétrole, 25,5 milliards de dollars ; machines, y compris ordinateurs, 20,2 milliards de dollars; huiles animales, végétales, cires, 13,5 milliards de dollars; et caoutchouc et articles en caoutchouc, 11,2 milliards de dollars; entre autres. Au total, les exportations de la Malaisie en 2020 étaient évaluées à 234 milliards de dollars.

En revanche, les exportations du Nigeria en 2020 étaient dominées par les combustibles minéraux, dont le pétrole évalué à 29,7 milliards de dollars, qui représentait 89 % des exportations du pays. La valeur totale des exportations du Nigéria n’était que de 33,5 milliards de dollars. C’est-à-dire 1/10ème de celui du Vietnam. Ce montant en dollars des exportations du Nigéria représente une baisse de -3,6 % depuis 2016 et une baisse de -37,5 % entre 2019 et 2020. Fait intéressant, les importations du Nigéria – dominées par les machines, y compris les ordinateurs, les combustibles minéraux, y compris le pétrole, les véhicules, les machines et équipements électriques, les produits pharmaceutiques, les plastiques, etc. – sont tout ce que le Vietnam et la Malaisie exportent.

Et pire encore, le Nigeria importe des combustibles minéraux, qu’il devrait produire en tant que premier pays exportateur de pétrole brut. Elle exporte du brut, elle importe des produits raffinés – une ironie déconcertante.

Voici une autre statistique inquiétante : en 1990, les exportations de la Malaisie s’élevaient à 32,8 milliards de dollars, ce qui signifie que le Nigeria est aujourd’hui là où la Malaisie était il y a 30 ans en termes de performance des recettes d’exportation !

Alors, quel est le message à retenir ici ?

Alors que le panier d’exportation du Nigéria n’a guère changé, la Malaisie et le Vietnam ont eu recours à une diversification horizontale et verticale agressive de la fabrication industrielle pour passer des produits à faible valeur aux produits marchands à forte valeur. Le résultat se voit dans la richesse relative des trois pays. Alors que la valeur des exportations par habitant est de 7 100 dollars pour la Malaisie et de 3 600 dollars pour le Vietnam, elle n’est que de 160 dollars pour le Nigeria.

Alors que la Malaisie et le Vietnam sont passés à la « croissance manufacturière mondiale » créant une richesse et des emplois massifs pour eux-mêmes, le Nigéria reste en mode « survie », toujours incapable de remplacer les importations de ses produits pétroliers, tout en étant l’un des plus grands exportateurs de pétrole brut.

Les pays africains, dont le Nigéria, ont des politiques, des modèles et des programmes d’industrialisation et d’expansion de la fabrication industrielle depuis des décennies.

Mais il existe un énorme fossé entre les idées politiques et les actions.

Aujourd’hui, l’utilisation des capacités des usines oscille autour de 40 % par rapport aux 70 % souhaités. La réalité, compte tenu de plusieurs défis auxquels est confronté le secteur de la fabrication industrielle, est que les entreprises se déplacent vers d’autres pays voisins, où il existe une plus grande stabilité macroéconomique, des environnements plus favorables et une meilleure facilité de faire des affaires.

Être un fabricant au Nigeria n’est pas une entreprise facile. Vous réussissez non par la facilité de faire des affaires, mais en surmontant plusieurs contraintes qui limitent la fabrication industrielle.

Bref, ce n’est pas la facilité de faire des affaires; c’est la douleur de faire des affaires.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Le principal défi auquel est confrontée l’industrie au Nigeria est le coût très élevé et le manque de fiabilité de l’approvisionnement en électricité. Le délestage et l’alimentation peu fiable ont rendu le coût de fabrication extrêmement élevé et peu compétitif. La plupart des entreprises manufacturières s’auto-approvisionnent en énergie en s’appuyant sur des générateurs à coût prohibitif, du diesel et du mazout lourd. Les émissions polluantes en font des industries brunes, pas des industries vertes.

Le FMI a estimé que le Nigéria perd 29 milliards de dollars, soit 5,8 % de son PIB annuel, en raison d’un manque d’énergie et d’un approvisionnement électrique peu fiable. En outre, les Nigérians dépensent 14 milliards de dollars par an en générateurs et en carburant.

Le manque d’électricité tue les industries nigérianes. Des enquêtes récentes de la Manufacturers Association of Nigeria indiquent que les industries ont dépensé 93,1 milliards de nairas en énergie alternative en 2018 et qu’elles perdent 10 000 milliards de nairas en raison d’une panne de courant. Le fait est qu’aucune entreprise ne peut survivre au Nigeria sans groupes électrogènes. Pour mettre cela dans la perspective des revenus, le revenu total annuel du gouvernement du Nigéria l’année dernière était de 10 000 milliards de nairas. Ainsi, le secteur industriel perd le même revenu que la nation perçoit en un an. Quelle ironie !

Que se serait-il passé si les industries avaient réalisé 10 000 milliards de nairas et payé des impôts ! À un taux d’imposition conservateur sur les sociétés de 30 %, cela signifie que le gouvernement nigérian perd 3 000 milliards de nairas par an en impôts qu’il aurait pu percevoir des industries s’il leur avait simplement fourni de l’électricité.

Malheureusement, l’anormal est devenu normal. En voyageant un jour sur une route à Lagos, j’ai vu une publicité sur un panneau d’affichage qui a attiré mon attention. Il s’agissait de générateurs publicitaires, avec la déclaration audacieuse « Nous sommes le fournisseur d’électricité fiable numéro un du pays ».

Comparez cela avec la situation en Corée du Sud, qui a diversifié ses exportations vers des produits manufacturés à haute valeur ajoutée. Lors d’un voyage en Corée du Sud il y a quelques années, j’ai visité la Korea Electric Power Corporation (KEPCO). Lors d’un briefing, on m’a dit que le pays ne connaît que 2 minutes de coupure de courant. Pas sûr d’avoir bien entendu, j’ai demandé s’ils voulaient dire 2 minutes par heure, 2 minutes par jour, 2 minutes par semaine ou par mois. La réponse a été rapide et résolue : 2 minutes par an !

Comment alors le Nigeria peut-il rivaliser avec des pays comme la Corée, la Malaisie et le Vietnam ?

À moins que le Nigeria ne s’attaque de manière décisive à son déficit énergétique et à sa fiabilité, ses industries resteront non compétitives. Il devrait y avoir des investissements massifs dans le gaz pour fournir de l’électricité et assurer une alimentation de base stable pour les industries, les ressources hydroélectriques, les systèmes solaires à grande échelle, l’alimentation directe de préférence aux industries et pour soutenir les mini-réseaux industriels qui concentrent l’électricité dans les zones industrielles. En outre, nous devons développer des services publics plus efficaces, réduisant les pertes techniques et non techniques dans les systèmes de production, de transmission et de distribution d’électricité.

Le Groupe de la Banque africaine de développement investit massivement dans le secteur de l’électricité au Nigéria pour soutenir la mise en œuvre du programme de relance du secteur de l’électricité. La Banque a fourni 200 millions de dollars pour le projet d’électrification du Nigéria, conçu pour combler le déficit d’accès à l’électricité au Nigéria. Nous avons également investi 257 millions de dollars dans le projet Nigeria Transmission, pour renforcer l’évacuation de l’électricité du réseau et l’interconnexion régionale.

La Banque a lancé l’initiative Desert to Power, un projet de 20 milliards de dollars visant à fournir de l’électricité à 250 millions de personnes dans 11 pays du Sahel, dont le nord du Nigeria. Desert to Power créera la plus grande zone solaire au monde. Cette initiative tirera les leçons de projets réussis déjà financés par la Banque, notamment le projet d’énergie solaire photovoltaïque Noor Ouarzazate au Maroc et le projet solaire Ben Ban en Égypte.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Le développement industriel est limité par le mauvais état des transports, des ports et des infrastructures logistiques. Il en coûte 35 000 dollars pour exporter 100 tonnes de produits du Nigeria, contre seulement 4 000 dollars au Ghana. Environ 90 % des mouvements de passagers et de fret au Nigéria reposent sur les routes, mais seulement 18 % des routes sont goudronnées.

Pendant ce temps, nos ports maritimes sont bloqués. Récemment, le Financial Times a rapporté que la congestion au port de Lagos était devenue si grave qu’il pourrait en coûter plus de 4 000 $ pour transporter un conteneur par camion à 20 kilomètres à l’intérieur des terres, soit presque autant qu’il en coûte pour l’expédier à 12 000 milles marins vers la Chine.

Quelle ironie !

Ici, le Nigeria peut apprendre du Maroc. La Banque africaine de développement a soutenu le Maroc pour développer son port Tanger-Med. Le port est unique en ce qu’il s’agit d’un complexe portuaire industriel, une plate-forme qui compte plus de 1 100 entreprises. Ils ont collectivement exporté pour plus de 8 milliards d’euros de marchandises en 2020. Des entreprises mondiales y sont implantées, notamment Bosch, Daimler, Huawei, Siemens et plusieurs autres.

Les entreprises implantées au port Tanger Med ont permis au Maroc de progresser dans les chaînes de valeur mondiales, notamment l’automobile, les pièces automobiles, l’aéronautique, l’agriculture et l’agroalimentaire, le textile et la logistique. Chaque année, plus de 460 000 voitures sont fabriquées dans la zone pour l’exportation. Et le plus intéressant, c’est que la majeure partie des ressources humaines pour le faire sont des Marocains.

Je me suis promené au Port Tanger-Med. Je pensais que les travailleurs étaient en vacances, car je ne voyais personne – juste des machines, des transporteurs, des systèmes automatisés déplaçant des conteneurs dans ce qui ressemblait à un labyrinthe bien synchronisé, avec une efficacité incroyable. Il n’y avait pas de kilomètres de camions attendant pour se rendre au port. Nous devrions nous éloigner des approches habituelles de la Gestapo consistant à attaquer les ports, ou à déployer des soldats pour décongestionner les ports, ou même le trafic de véhicules vers les ports.

Les ports ne sont pas des zones militaires ! Ce sont des zones de transformation économique et industrielle.

Nous ne devrions pas décongestionner les ports du Nigeria ; nous devrions transformer les ports. Cela doit commencer par le nettoyage des goulots d’étranglement administratifs, dont la plupart sont inutiles avec de multiples agences gouvernementales dans les ports, des coûts de transaction élevés ou même de simples extorsions de taxes illégales, qui ne vont pas dans les coffres du gouvernement.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

La zone de libre-échange continentale africaine, avec un PIB collectif de 3,3 billions de dollars, présente une énorme opportunité pour le Nigeria de conduire une voie de fabrication industrielle axée sur l’exportation.

Le Nigéria peut débloquer ses capacités de fabrication industrielle en profitant des exportations en franchise de droits au sein de la zone. Pour ce faire, il faut s’attaquer de manière décisive aux infrastructures et aux goulots d’étranglement logistiques qui entravent la capacité industrielle et la compétitivité ; établir et appliquer des normes de qualité, de qualité et de produit ; assurer l’accès des industries à la terre et fournir une gestion des relations d’investissement pour attirer et retenir les investisseurs et faciliter les échanges.

Avec la zone de libre-échange continentale africaine, le Nigéria devra faire face à une concurrence plus rude pour la mise en place de plates-formes de fabrication industrielle. Avec la hausse des salaires en Chine et dans d’autres pays asiatiques, alors qu’ils passent d’industries à forte intensité de main-d’œuvre à des industries à plus forte intensité de connaissances, ils continueront à délocaliser leurs industries manufacturières légères.

Le soi-disant «modèle des oies volantes» est en hausse, car les géants asiatiques externalisent leurs capacités de fabrication vers de nouvelles plates-formes de fabrication industrielle à moindre coût de main-d’œuvre, à partir desquelles ils peuvent se lancer sur les marchés régionaux et mondiaux.

Le nouveau complexe pétrochimique et d’engrais Dangote de 19 milliards de dollars (la plus grande usine d’ammoniac au monde) dans la zone de libre-échange, avec un nouveau port en eau profonde, est exactement le type de fabrication infrastructurelle et industrielle massive qui est nécessaire pour faire du Nigeria un acteur régional et mondial dans les chaînes de valeur de l’essence, du diesel et du carburant d’aviation, et des engrais.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

L’avenir profite à ceux qui anticipent et se préparent.

Le Nigeria doit regarder au-delà des industries d’aujourd’hui vers les industries du futur et développer un plan et une capacité à être compétitif dans les industries intelligentes qui deviendront les principaux moteurs des économies mondiales.

La quatrième révolution industrielle, basée sur l’automatisation, la robotique, l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique, le calcul des mégadonnées, l’impression 3D et la fabrication additive transforme rapidement la fabrication industrielle. Le Nigéria doit donc améliorer sa préparation à la transition vers une fabrication numérisée et intelligente.

L’utilisation croissante de la robotique dans la fabrication conduit à repenser la structure des chaînes de valeur mondiales. Cela posera un défi pour la volonté du Nigeria d’attirer les talents et d’être compétitif dans l’industrie légère à forte intensité de main-d’œuvre. Alors que les coûts en capital continuent de baisser plus rapidement que les coûts de main-d’œuvre, les pays développés se tournent vers une dépendance aux robots industriels pour la fabrication. Ainsi, la concurrence deviendra plus dure dans les chaînes de valeur mondiales, car les robots pourraient anéantir les avantages du faible coût de la main-d’œuvre que l’Afrique peut offrir.

Les pays développés avec des coûts de main-d’œuvre élevés ont précédemment délocalisé leur fabrication vers des pays à bas salaires, pour une fabrication à forte intensité de main-d’œuvre. Avec la baisse du coût des robots cognitifs, l’avantage du faible coût de la main-d’œuvre de l’Afrique sera réduit, car ces pays restructurent actuellement leurs modèles en relocalisant des capacités de fabrication précédemment externalisées dans leur pays d’origine.

L’avenir de la fabrication sera numérique. L’économie numérique mondiale est estimée à plus de 16 000 milliards de dollars. L’Internet des objets augmentera la productivité du travail dans la fabrication, déploiera des machines intelligentes, des plates-formes et des systèmes de fabrication, connectera les machines et les personnes, et utilisera l’apprentissage automatique et l’intelligence artificielle pour améliorer la vitesse et l’efficacité des processus de fabrication complexes.

Cet avenir est déjà là.

Il est temps de réinventer la fabrication industrielle au Nigeria.

Il est temps d’investir rapidement dans les compétences numériques pour la fabrication, le réoutillage des travailleurs, la formation professionnelle, la numérisation des processus industriels et les investissements dans l’infrastructure numérique et l’environnement propice.

Il est temps de préparer les étudiants en Sciences, Technologie, Ingénierie et Mathématiques.

Il est temps pour l’Association des fabricants du Nigéria de créer des «Académies des compétences numériques industrielles» et de les relier aux universités et aux centres d’innovation technologique.

Il est temps que les gouvernements fédéral et des États investissent massivement dans l’infrastructure numérique pour soutenir l’apprentissage et le développement des compétences pour la demande du marché du travail mondial.

Dans le rapport sur les compétences mondiales (2023) de Coursera, 100 pays ont été évalués sur la préparation des compétences en affaires, en analyse et en sciences des données de leurs populations. Le constat a été très déprimant pour le Nigéria : le Nigéria était classé 100e sur 100 pays, ne prenant la première place qu’à partir du bas. Les principaux pays d’Afrique étaient le Rwanda, l’Égypte et le Maroc. Le Nigéria est loin derrière le Liban et la Somalie déchirés par la guerre. C’est choquant !

Avec l’essor rapide des micro-outils pour développer les compétences des industries actuelles et émergentes, il est nécessaire de recalibrer radicalement les compétences en affaires, en analyse, en technologie et en science des données, entre autres compétences nécessaires aux industries locales, régionales et mondiales.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Pour résoudre ce problème, je recommande que le Nigeria établisse des zones d’amélioration des compétences – de nouvelles zones en partenariat avec les industries, dédiées exclusivement à la formation de la main-d’œuvre nigériane. Les étudiants peuvent être soutenus pour être exposés aux compétences fournies par différentes industries. Cela renforcera leurs compétences verticales dans ces industries et horizontalement dans différentes industries. Cela réduira l’inadéquation des compétences sur le marché du travail à laquelle plusieurs industries sont confrontées et permettra aux industries du secteur privé de réagir aux programmes d’études des universités et des collèges.

Les zones d’amélioration des compétences (ZES) peuvent être développées grâce à des partenariats industriels avec les gouvernements nationaux et étatiques.

Déjà, la Banque africaine de développement aide le Nigéria à se perfectionner dans le numérique. En collaboration avec l’Agence Française de Développement et la Banque Islamique de Développement, nous mettons en œuvre le programme I-DICE (Investir dans les industries numériques et créatives) de 618 millions de dollars, pour développer les entreprises numériques et créatives. Ils créeront 6 millions d’emplois et ajouteront 6,3 milliards de dollars à l’économie nigériane.

La Banque africaine de développement travaille également actuellement avec les banques centrales et les pays pour concevoir et soutenir la création de banques d’investissement pour l’entrepreneuriat des jeunes. Il s’agira de nouvelles institutions financières, dirigées par des experts et des banquiers jeunes, professionnels et hautement compétents, pour développer et déployer de nouveaux produits et services financiers pour les entreprises et les entreprises des jeunes.

Plusieurs pays africains envisagent de créer des banques d’investissement pour l’entrepreneuriat des jeunes.

Le Nigéria devrait créer la Banque d’investissement pour l’entrepreneuriat des jeunes.

Cela changera la donne pour la jeunesse nigériane !

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Le Nigeria doit également faire de l’agriculture un secteur majeur créateur de richesses. Il est temps de prendre des mesures politiques audacieuses pour conduire la transformation structurelle de l’agriculture, avec des infrastructures et des politiques économiques spatiales qui aideront à transformer les économies rurales du Nigéria de zones de misère économique en nouvelles zones de prospérité économique.

La clé pour cela est le développement de zones spéciales de transformation agro-industrielle (SAPZ) à travers le pays. Il s’agira de zones dotées d’infrastructures et de logistique, pour aider les entreprises alimentaires et agricoles du secteur privé à s’implanter à proximité des zones de production, et à transformer et ajouter de la valeur aux produits alimentaires et agricoles.

Ils transformeront le coton en textiles et en vêtements.

Ils transformeront les tomates en purées et en pâte de tomate.

Ils transformeront le lait en fromage, en beurre et remplaceront le lait importé.

Ils entraîneront une transformation massive des produits finis à base de riz.

Ils transformeront l’huile de palme en plusieurs dérivés.

Ils transformeront le cacao en fèves de cacao, en beurre de cacao, en poudre de cacao et en chocolat.

Ils transformeront le manioc en amidon, tapioca, glucose, fructose, sorbitol et éthanol.

En bref, les zones spéciales de transformation agro-industrielle transformeront le Nigéria rural de zones de misère économique en nouvelles zones de prospérité économique. La richesse en plein essor touchera chaque partie du Nigéria et chaque personne au Nigéria, des zones rurales aux zones urbaines.

La Banque africaine de développement, le Fonds international de développement agricole et la Banque islamique de développement ont approuvé 540 millions de dollars au Nigeria pour développer le premier ensemble de zones spéciales de transformation agro-industrielle dans neuf États. Vingt autres gouvernements d’État ont exprimé leur intérêt à participer à la deuxième phase du programme.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Pour stimuler la fabrication, l’accès à un financement abordable est essentiel, en particulier un financement à long terme qui correspond à la gestation des investissements des entreprises. PWC (Nigéria) estime que les moyennes, petites et micro-entreprises représentent 50 % du PIB du Nigéria. Pourtant, elles ne reçoivent que 1 % du crédit total des institutions financières, avec un déficit de financement de 617 milliards de nairas.

Les pays qui ont accru la compétitivité de leur fabrication industrielle sont ceux qui offrent des incitations à leurs entreprises, en particulier un financement à faible taux d’intérêt. Pensez à ceci : les taux d’intérêt sont négatifs au Japon (-0,1 %), 3,9 % aux États-Unis, 0,25 % en Chine et 4 % en Inde. Mais les fabricants nigérians sont confrontés à un taux d’intérêt extrêmement élevé de 14 %.

La Banque de l’industrie, la Banque nigériane d’importation et d’exportation et la Banque de l’agriculture devraient être considérablement capitalisées pour fournir des prêts à des taux d’intérêt abordables aux fabricants, en particulier aux petites et moyennes entreprises. L’approfondissement des marchés de capitaux nationaux permettra aux entreprises d’accéder au financement par actions dont elles ont besoin pour développer leurs activités.

Excellences, Mesdames et Messieurs,

L’imprévisibilité et la disponibilité des devises sont une contrainte contraignante permanente pour les fabricants nigérians. Cela a également déclenché une baisse importante des entrées d’investissements directs étrangers au Nigéria. Le Rapport sur l’investissement dans le monde (2023) a montré que les entrées d’investissements directs étrangers au Nigéria ont chuté de 3,3 milliards de dollars en 2021 à 187 millions de dollars en 2022 – la plus forte baisse du continent.

Le Nigeria doit tirer la leçon ici : se contenter d’utiliser les réserves de change pour soutenir et surévaluer la monnaie locale n’est pas une politique durable.

Pour faire croître l’économie nigériane de manière transformationnelle, il est urgent de ne plus dépendre uniquement de la «gestion d’une demande de forex» pour «élargir l’offre et la disponibilité de forex» grâce à une fabrication davantage axée sur l’exportation. Cela évitera au Nigéria de dépendre uniquement de l’exportation de pétrole brut pour accéder au forex et de l’instabilité qui découle des chocs sur les prix mondiaux du pétrole.

Je tiens à saluer la décision audacieuse du Président Tinubu d’éliminer les distorsions dans les multiples guichets de change. Cela contribuera à inverser la tendance des flux d’investissements directs étrangers au Nigeria.

Excellences, Mesdames et Messieurs

Pour stimuler les investissements en Afrique, la Banque africaine de développement et ses partenaires ont lancé le Forum de l’investissement en Afrique en 2018, en tant que plateforme entièrement transactionnelle pour développer des projets bancables, conclure des accords et accélérer la clôture financière des projets. Au cours des quatre dernières années, l’Africa Investment Forum a attiré 142 milliards de dollars d’intérêts d’investissement en Afrique. Cela comprend 15,6 milliards de dollars pour le corridor autoroutier Lagos-Abidjan. Plusieurs entreprises nigérianes profitent de l’African Investment Forum.

L’Africa Investment Forum de cette année se tiendra à Marrakech, au Maroc, du 8 au 10 novembre 2023. Vous êtes tous les bienvenus !

Cela offrira une nouvelle opportunité au secteur privé nigérian de mobiliser des capitaux mondiaux pour libérer la puissance de la fabrication industrielle au Nigéria.

Venez avec des projets bancables, nous vous trouverons les investisseurs !

Excellences, Mesdames et Messieurs,

Réorganisons la fabrication industrielle au Nigeria.

La fabrication industrielle peut rapporter au Nigeria dix fois ce qu’il gagne de sa dépendance au pétrole.

Comme l’a dit un jour le défunt chef de l’industrie, le chef Odutola : « Le pétrole finira, les industries non ».

Avec les bonnes politiques, les cadres d’investissement, les infrastructures, la logistique et le cadre de financement, et alimenté par une main-d’œuvre hautement qualifiée, dynamique et jeune, je suis convaincu que le Nigeria libérera pleinement la puissance de son potentiel manufacturier.

Les recettes d’exportation du Nigéria seront multipliées par plus de dix en se concentrant sur la fabrication industrielle axée sur le marché d’exportation, qui est intégrée dans les chaînes de valeur mondiales de production et de logistique.

Cela déclenchera une nouvelle vague de richesse pour le Nigeria.

Alors Simba le petit, sera transformé en un Roi Lion rugissant !

Président Tinubu : faire du Nigeria un géant économique industriel !

C’est au tour du Nigéria !

Faisons en sorte que cela arrive.

Merci beaucoup.

*Conférence principale prononcée par le Dr Akinwumi A. Adesina, président, Groupe de la Banque africaine de développement, Business Day CEO Forum, 13 juillet 2023, Lagos, Nigéria.